Entreprises du marché intermédiaire évolutives offrant des produits et des solutions essentielles
Transport et logistique
Transition énergétique
Environnement
Social
Guidée par une stratégie définie, Instar adopte une approche de gestion active de la création de valeur, en travaillant avec les équipes de gestion pour mettre en œuvre des stratégies de croissance, d’amélioration et d’ESG sur mesure afin d’accéder à de nouvelles occasions et de générer de la valeur à long terme dans l’ensemble de notre portefeuille.
Croissance – Aider à définir la raison d’être d’une entreprise et à la relier à la stratégie, en déterminant les acquisitions complémentaires ou les occasions de croissance transformationnelle qui permettent à l’entreprise d’élargir son empreinte et de générer une part de marché supplémentaire, ainsi que des occasions de développement pour répondre à la demande croissante tout en tirant parti des synergies dans l’ensemble de l’entreprise existante.
Amélioration – Mettre en œuvre des améliorations opérationnelles et des stratégies de réduction des risques qui aident à stimuler l’appréciation du capital et la valeur à long terme, notamment l’amélioration ou l’allongement des structures contractuelles, la diversification des contreparties et des sources de revenus et l’investissement dans les personnes et la technologie pour faciliter la croissance et l’évolution de l’entreprise.
ESG – Définir et intégrer la raison d’être distinctive d’une entreprise dans l’ensemble de ses opérations et de son dialogue avec les parties prenantes, en aidant les entreprises à gérer la consommation d’énergie pour réduire les émissions et les coûts, promouvoir la diversité dans l’ensemble de la plateforme grâce à des stratégies de capital humain et établir des équipes de gestion de premier plan ayant un esprit de responsabilité.
